明天出差,清明前才回。
發幾條微信記錄和大家一起分享,也挺有意思的。
三周前,一位朋友發了個小視頻給我,是一位拾垃圾的流浪漢講解國學。
剛開始還以為作秀,看了第二遍後,我回復如下:
「發現沒,把這位老兄收拾整齊,送上講壇,完全無法分辨身份。如果只聽不看,會猜不出那些話出自誰口。我們聽到的外界種種信息,往往都隱含目的。而他沒有,很真實。」
大約過了快兩周吧,我驚訝發現微信推送的新聞很眼熟。沒錯,就是那張被五名美女圍繞的照片,標題是博學流浪漢語出驚人走紅》。
於是給朋友發了條消息,挺簡短。
「哈,那哥們火了,你我慧眼識英雄。」
再過一周,真嚇了一跳,對當初推薦的朋友道:
「暈,那哥們上人民日報了,身份被曝光為休二十六年病假的公務員。這下可好,如果不能繼續領工資,恐怕要成正宗流浪漢了。」
今天又收到了一個視頻,流浪大師沈巍》。
這是我第一次了解沈先生的故事,回復如下:
「他是真的……基本上看破了紅塵。你我均俗人,可以看破一會兒,卻看不了幾十年……人總是喜歡分類的,給事物貼上標籤。所謂物以類聚,人以群分。那些在分類之外的,被叫做另類,不受待見。其實生命,只是一場體驗的過程而已……」
一周前,某機場發生重大事故。一位朋友應媒體之邀寫了篇文章,發給我看。
我回復如下:
「鋼筋傾倒,是應力結構問題。但是,我們缺乏規範化精細化的操作,大致過得去就行。事故發生了,經濟可以彌補,生命無法挽回。
「我參觀過不下百家施工現場,敢斷言,多半企業未按規範進行。曾見德國工程師在鋼樑上鑽孔,嘆為觀止。他先測量,再標註位置。先用小鑽,再用大鑽。我方則是操起電鑽就上,效率是對方的十倍,好像也沒有什麼毛病。
「一個龐大系統,由許多精密小系統構成。這裡差一點,那裡差一點,最終將導致整個系統差不少。印象最深刻的是早幾年過武漢長江,一百多年前的老橋巍然屹立,正在建的沱江大橋轟然倒塌。
「機場這事看起來是一個局部問題,如果不嚴管,極可能導致更嚴重的整體問題。除了嚴格制度與流程,還有一項軟性指標不可忽視。往小講,是責任心。往大講,是匠人精神。現場情況複雜,一味靠制度怕難以到位。如果每個操作者都懷揣一份沉甸甸的責任,就無需擔憂了。
「我見過最離譜的事情,是一系列的疏忽導致把粉煤灰當做了水泥進行澆築,幸好因為不能凝結而停工。」